金融板块已成茅台主业之一,上下游企业为供应链金融发展提供巨大想象空间
转自:贵州日报
茅台酒厂全景。金融金融巨“酿造高品质生活”,板块一直是已成应链茅台的初心和使命,近年来陆续推出的茅台生肖茅台酒、酒(珍品)、主业之上茅台1935、下游想象茅台冰淇淋,企业茅台不断开发更多美的为供产品,布局更全更优的发展产品带和价格带,用美酒美食给人们带来生活的提供愉悦感、满足感和幸福感。空间
面对消费者日益增长的金融金融巨品质需求以及传统品牌加速升级的现状,将质量视为发展生命线的板块茅台以创新的“美”之表达,重塑茅台的已成应链产品形象与品牌形象。
醉美,茅台是茅台“酒主业”的逆流而上——
2022年,茅台酒含税销售收入连续两年超过千亿元,成为全球首款超千亿级烈酒大单品;茅台1935,站稳千元价格带核心地位。“茅台酱香”以平易近人之姿“万家共享”,“茅台家族”白酒、葡萄酒、果酒等酒种相互补充,让“集团出品”更具影响力和产品市场竞争力。
逆流而上的格局,不止于此。国发〔2022〕2号文件提出,发挥赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势,建设全国重要的白酒生产基地。贵州茅台科学、审慎地作出决策:扩产!
拟投资约155.16亿元,建设茅台酒“十四五”技改建设项目,规划建设制酒厂房68栋、制曲厂房10栋、酒库69栋及其相关配套设施。项目建成后,可新增茅台酒实际产能约1.98万吨每年,储酒能力约8.47万吨。
红缨子高粱,酱酒的“芯片”。茅台集团旗下的红缨子公司,正在为扩产储备原料。产品供给能力可确保满足茅台酒“十四五”规划93%以上的产能所需。
可以预见,茅台突破产能瓶颈后带来放量效应,将会助推茅台步入新一轮的快速增长,孕育发展。
创美,是茅台“酒文旅”的勇毅前行——
2022年12月29日,三亚海棠区,集茅台文化展示、白酒品鉴等功能为一体的海棠湾茅台度假村开门迎客。出黔入琼,从白酒迈向旅游,这一“跨”,是茅台集团对三大主业之一的酒旅融合的关键落子,拉开了酒文旅产业发展序幕。
兔年春节前夕,茅台文旅公司推出的新春纳福季文创礼盒一经上市,迅速热销。10多天时间,揽金3亿余元。2022年,茅台文旅公司先后推出的10多款茅台文创产品,为茅台集团贡献产值近6亿元。
2023年,茅台集团将加快推进茅台天街、茅酒之源沉浸式体验、千年酒脉、世界名酒庄园等项目建设,形成相互联动的立体化文旅产业格局;大力推动医养、居养、旅养协同发展,形成集健康、养老、旅居、研学、美食于一体的酒文旅产业体系,壮大产业规模,开启发展新篇章。
共美,是茅台“金融业”的奋力开拓——
当前,茅台的金融板块已经成为“三大主业”之一,其中的产融结合,做好茅台上下游产业链的金融服务,提升产业链供应链韧性与安全水平,正是目前茅台金融产业发展的主攻方向。
拥有超级大单品的茅台集团,其自身上下游产业链本身就是金融资源可以深挖的沃土。茅台供应链涵盖原料、包材、工程、环保、服务等多个领域,涉及企业上千家,很多具备核心技术和战略价值的企业资金需求强烈,这些都为供应链金融发展提供了巨大的想象空间。
自茅台集团提出“产融结合”以来,持续加大资本、资产、资金管理,链接资金与资产,串联上游与下游,联动生活与产业,构筑起产融美链接,搭建起融产新生态,提升产业能级,拓展出发展。
茅台的“美”从品质至美延续开来,是酒业“酿美酒”,文旅“美生活”,金融“美链接”,正倾心打造美的产品、美的服务、美的生态,向美而生、循美而进,不断开启新的发展篇章。
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